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自考管理学原理试题.doc
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膁膅羆一、单项选择题(本大题共30小题,每小题1分,共30分)在每小题列出的四个选项中只有一个选项是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。莃 1.下列原理中,属于人员配备工作原理的是(c)袈 A.许诺原理B.目标统一原理薈 C.责权利一致原理D.命令一致原理蒆 2.20世纪初,提出图表系统法的人是(A)肃 A.甘特B.泰罗羀 C.维纳D.穆登蚆 3.管理控制工作的基本目的是(A)袅 A.维持现状B.打破现状薀 C.改变现状D.实现创新肁 4.管理的主体是(D)聿 A.企业家B.全体员工芄 C.高层管理者D.管理者莀 5.利用过去的资料来预测未来状态的方法是(B)袈 A.因果法B.外推法*** C.德尔菲法D.头脑风暴法蚄 6.一般认为管理过程学派的创始人是(D)肁 A.泰罗B.法约尔袀 C.韦伯D.德鲁克芅 7.下列哪种组织结构又称为"斯隆模型"(D)膃 A.多维立体结构B.矩阵结构螁 C.职能型D.事业部制羁 8.双因素理论中的双因素指的是(C)蚈 A.人和物的因素B.信息与环境的因素薂 C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素薁 9.利克特的管理模式认为,极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C)蝿 A.利用-命令B.温和-命令螆 C.集体参与D.商议式芆 10.管理的核心是(D)节 A.决策B.领导螀 C.激励D.处理好人际关系膈 11.泰罗的科学管理理论出现在(A)蚅 A.19世纪末20世纪初B.20世纪30年代肂 C.20世纪40年代D.20世纪60年代薇 12.头脑风暴法属于(B)芇 A.外推法B.直观法肄 C.因果法D.德尔菲法螂 13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A)虿 A.激励力=期望值×效价莅 B.人是社会人薄 C.对一主管人员来说,最重要的需求是成就需求薃 D.激励不是一种简单的因果关系螀 14.控制活动应该(D)螈 A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行羃 C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行芃 15.组织结构设计中,划分管理层次的主要原因是(D)蒇 A.组织高层领导的偏好B.法律的规定袆 C.组织规模D.管理宽度的限制莃 16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D)羄 A.管理培训B.管理实践蕿 C.劳动竞赛D.心理革命芈 17.从某种意义上讲,组织就是一个信息沟通网络,处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D)肆 A.信息系统管理员B.高层管理者蒀 C.一线员工D.主管人员蚀 18.一般说来,组织越稳定,管理宽度应该(B)莇 A.越小B.越大蒅 C.无法判断D.无影响芀 19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A)蒈 A.科学管理理论B.管理科学理论蒅 C.行为科学理论D.权变理论羅 20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A)羁 A.指导与领导工作B.组织工作葿 C.控制工作D.计划工作袇 21.个人管理与集体管理相比,据美国管理协会的调查结果显示,在制定决策方面(A)莄 A.前者更有效B.后者更有效螁 C.两者同样有效D.两者都无效薀 22.适合于评价任何一种职位,最有创见和最有前途的主管人员评价方法为(B)羆 A.职务系数法B.时距判断法螃 C.四象限法D.比较法蒁 23.成功地履行管理职能最基本的要求是(C)莈 A.德才兼备芈 B.具有管理能力膃 C.强烈的管理愿望膂 D.符合革命化、知识化、专业化、年轻化的要求荿 24.从某种意上说,既是计划工作的基础,又是控制的基本标准的是(A)蒇 A.实物标准B.费用标准袆 C.收入标准D.成本标准羂 25.被称为决策"硬技术"的决策方法是指(A)蒀 A.计量决策法B.主观决策法薅 C.边际分析法D.德尔菲法莆 26.在实际工作中,实际上不存在纯粹的(A)蚃 A.职能型组织结构B.直线-职能参谋型组织结构芈 C.直线-参谋型组织结构D.直线型组织结构袇 27.管理过程理论强调(A)螅 A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程蒃 B.管理的核心是提高劳动生产率艿 C.在管理中要重视人的因素肆 D.要建立正式的、非人格化的组织体系膄 28.新古典管理理论的形成发展主要是(C)膃 A.从18世纪到19世纪末莁 B.从20世纪初到20世纪30年代莈 C.从20世纪30年代到20世纪60年代薄 D.从20世纪60年代至今羄 29.根据格拉丘纳斯的上下级关系理论,管理宽度以算术级数增加时,主管人员与其下属之间存在的相互关系将以(C)膈 A.算术级数增加B.算术级数减少蒆 C.几何级数增加D.几何级数减少肃 30.选拔主管人员的方式,既可以考虑从内部提升,也可以考虑从外部招聘,但无论从内部提升,还是从外部招聘,都要鼓励(D)莀 A.首先搞好群众关系B.毛遂自荐艿 C.尽展所能D.公开竞争蚅二 内容来自淘豆网www.pxgshyyjh.com转载请标明出处.